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HOY SE HABLA DE
Para los que están o pueden estar en situación de ser nombrado a un puesto de mando, esta información puede ser útil. Gestionar equipos no es nada fácil y, si has entrado y el equipo ya existe, es aún más difícil.
Los problemas potenciales que se encontrarán estos nuevos jefes son:
- Aislamiento.
- Entrar como si siempre tienen la respuesta.
- Quedándose demasiado tiempo con el equipo que se encuentra.
- Intentando hacer demasiado.
- Ser asesorados o influidos por la gente incorrecta.
- Fijando expectactivas poco realistas.
- No construir coaliciones.
Las soluciones que nos dan para mitigar cada uno de estos problemas en orden son:
- No te encierres en tu despacho, visita mucho y habla con mucha gente.
- Preguntar mucho y estar abierto a escuchar lo que se responde.
- Aunque se entiende que hay que dar una oportunidad al equipo que se encuentra, fijar un tiempo para averiguarlo y actuar.
- El problema es que no se ha fijado prioridades claras, para uno mismo y para el equipo.
- Mantener líneas de comunicación abiertas con todos.
- La comunicación con los jefes para manejar sus expectativas permitirá ser más realista fijando expectativas para el equipo.
- Se debe estar abierto a todos.
Vía | CNN (en inglés) En El Blog Salmón | Los jefes siguen dando guerra y ¿Es tu jefe un pesado?
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