En mis andanzas por la web encontré un antiguo artículo de la Harvard Business School, la escuela de negocios estadounidense, que, aunque ya es desde hace tiempo, me pareció que tenía relevancia hoy.
Nos da unas pistas de cómo llevarse bien y tener éxito cuando entra un nuevo jefe en nuestra empresa o en nuestro equipo.
Primero, nos dicen que hay muchas cosas que aclarar con tu nuevo jefe, y las explica bastante bien. Estas aclaraciones comienzan con:
- Clarificar sus expectativas lo antes posible.
- Conseguir su compromiso sobre los recursos que necesitas, aunque vinculadas a la situación real en que te encuentras.
- Establecer cómo trabareis juntos.
- Busca éxitos rápidos en áreas importantes para el nuevo jefe.
- Conseguir buenos comentarios de personas que tu jefe respeta.
Por otra parte, dicen que estos objetivos se deben fijar en cinco conversaciones con tu nuevo jefe. Estas cinco conversaciones son:
- La conversación que aclara cómo tu jefe ve la situación del negocio.
- La conversación que aclara las expectativas de tu jefe y cómo negociarlas para ti.
- La conversación que aclara cómo mejor podrás trabajar con tu nuevo jefe.
- La conversación que aclara con tu jefe los recursos necesarios.
- La conversación que aclara cómo tu jefe ve tu desarrollo personal dentro de la empresa o cómo llegar a ese entendimiento.
Vía | Harvard Business School En El Blog Salmón | Mucho cuidado cuando se elige el jefe, Los grandes retos de ser el nuevo jefe y Diez preguntas a tu posible futuro jefe