He encontrado esta lista de las diez formas de juzgar al nuevo presidente de Estados Unidos. No obstante, redefinidas, también se pueden considerar para juzgar a cualquier jefe.
A continuación resumo las diez formas que nos dan y posteriormente, doy mi traducción para evaluar al jefe:
- La historia premia a los valientes - hay que tomar riesgos.
- Un presidente que piensa en su lugar en la historia suele fracasar - el jefe sólo pensando en cómo le ven mal va.
- No hay una sola teoría de lo que es el éxito presidencial - el éxito dependerá de cómo manejar las condiciones que se encuentran.
- Presidentes sólo se pueden entender en el contexto, las convenciones y las limitaciones de su época - la apreciación de éxito dependerá de lo que se valora en cualquier momento.
- Aparte de la constitución el presidente es gobernado por las leyes de consecuencias inesperadas - el jefe exitoso sabrá lidiar con los cambios y retos inesperados que seguro que le vendrán.
- El poder presidencial teóricamente es alto, aunque basado en gran medida en su autoridad moral - el jefe exitoso no manda por la fuerza.
- El presidente necesita saber desarrollar enemigos útiles - ayuda tener la habilidad de elegir bien la competencia y los rivales.
- Todo presidente marcha en base a su propio tambor - no puede seguir las directrices de otros.
- Las crisis superadas permiten la posibilidad de ganar al pueblo, ganar autoridad moral y ganar poderes ampliados - hacer frente a los retos en equipo refuerza su liderazgo.
- El mejor, como la belleza, depende del ojo del espectador - debe maximizar el control sobre su evaluación.
Como ya he hablado en estas páginas:
Un buen jefe consigue más efectividad laboral de sus trabajadores y estos también tienen mejor salud, comparado con los trabajadores que trabajan bajo malos jefes o bajo jefes ineficientes. Más estrés, más hipertensión y más problemas cardiacos.
Mejor un buen jefe que uno malo y si sabemos la diferencia mucho mejor, ganaremos en felicidad, en salud y en efectividad.
¿Véis a vuestro jefe aquí?
Vía | Knowledge@Wharton (en inglés) En El Blog Salmón | El jefe torpe o cómo todos sabemos de todo, Ocho secretos de ser un buen jefe y La habilidad del jefe no es tan importante