Cualquier desembarco en un país, implica entender la cultura no sólo de vida, sino laboral y empresarial. Por mucho que otras empresas hayan entrado en otros países, esa experiencia no supone que directamente se extrapole al caso de España. Los alemanes, franceses o la gente de los países nórdicos, no tienen los mismos hábitos que puede tener un español, y su acercamiento a los gustos de éstos, supone entender primero cómo ven Internet, qué criterio siguen para su utilización y qué competidores existen. Google o Yahoo abrieron oficinas desde las que empezar a aprender cómo eramos. eBay arrancó comprando empresas nacionales desde las que empezar y sobre las que sentar sus bases. Es decir, no vinieron a lo grande, y teniendo claro que lo primero era pensar en local desde su globalidad. Luego vienen las sorpresas, y mientras Amazon lo puede tener un poco más fácil, aunque debe entender primero como se las gastan las leyes españolas, y el despertar de los chinos de El Corte Inglés, que copian todo modelo de negocio que pueda limar sus márgenes, gracias a su brazo económico y su lobby encubierto, lo de Digg tiene más visos de ser complicado. Los ejemplos de MySpace España o Facebook están presentes, frente a los líderes locales como Tuenti, y en el caso de Digg, meneame.net. Por eso la dicotomía local y global, tiene más razón de ser, que el valor final que realmente se le quiere dar en los análisis.
Vía | error500