Los pasos a tomar, que están elaborados en el artículo original, parece que siguen un buen camino, con o sin perro.
- Recompensa y castigo
- Recompensa las acciones adecuadas
- No castigues a los empleados por sus ideas fallidas
- Sé constante y coherente
- Invierte tiempo y recursos en formar a los nuevos empleados
Suena mucho mejor cuando se explica.
Vía | Por fin es lunes